Skip to main content

Mười vấn đề về thương hiệu Việt Nam trong nền kinh tế toàn cầu (Kỳ 2)



2. Doanh nghiệp cần làm gì để tạo nên sức mạnh cho thương hiệu Việt?

Để tạo nên sức mạnh cho thương hiệu Việt các nhà điều hành Việt Nam buộc phải tư duy theo hướng toàn cầu. Với một khởi điểm hầu như không có gì, Việt Nam là thị trường cho các thương hiệu thế giới khai thác. Để tạo ra một sự chuyển hướng từ thị trường tiêu thụ sang thị trường cung ứng đòi hỏi các nhà điều hành Việt Nam phải:
- Hợp lực là sức mạnh: việc thâm nhập thị trường thế giới chứa đầy bất trắc và hao tốn nhiều tiền bạc. Chỉ có cùng chung lưng với nhau, hàng hoá Việt Nam mới có thể đủ sức buớc vào sân chơi thế giới và tạo được sự thống nhất cho thương hiệu.
- Khai thác tối đa lợi thế so sánh: Việt Nam là nơi có nguồn lao động rẻ, thuận lợi trong giao thương quốc tế, có những đặc trưng văn hoá riêng biệt, v.v là cơ sở cho các nhà điều hành tạo ra những sản phẩm có tính đặc thù của vùng Việt Nam. Từ đó, tạo dựng những hình ảnh riêng biệt của Việt Nam trên thị trường thế giới so với các khu vực khác. Đặc biệt là về hàng thủy sản, nông sản, du lịch, hàng thâm dụng lao động, hàng tinh xảo.
- Thay đổi cái nhìn của người tiêu dùng về hàng hoá có thương hiệu Việt Nam: chất lượng sản phẩm, dịch vụ cung cấp, giá cả, đặc trưng văn hoá, v.v kết tinh trong hàng hoá phải làm thay đổi được nhận thức không tốt về thương hiệu Việt Nam.
- Và cuối cùng, sự hiện diện của hàng hoá Việt Nam với quy mô ngày càng lớn, chủng loại ngày càng nhiều tại thị trường thế giới sẽ giúp tạo ra được sức mạnh của thương hiệu Việt Nam.
Trung Quốc là một bài học đáng xem xét về việc thay đổi nhận thức người tiêu dùng thế giới từ « hàng chất lượng kém, giá rẻ » sang « hàng trông đẹp mà không đắt ». Ta có thể hình dung các bước mà Trung Quốc đã làm để có được ngay hôm nay :
- Thúc đẩy mô hình kinh tế hương trấn (Town & Village Enterprise – TVE)
- Sử dụng Hong Kong như bàn đạp bước ra thị trường thế giới
- Liên kết, liên doanh với những thương hiệu tên tuổi để thâm nhập thị trường khó tính: hầu hết các tên tuổi lớn của thế giới đều có mặt ở Trung Quốc như Mercedes, Motorolla, Toshiba,
- Từng bước khẳng định thương hiệu 100% Trung Quốc như máy tính Levono, điện tử - điện lạnh Haier trên thị trường quốc tế.

HCM, 1/11/2004
Đoàn Đình Hoàng
Brandascend
(bài đăng trên tạp chí Nhà quản lý số 18,19,20)
Labels:

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Tình huống trà xanh Không độ và C2

Trà xanh đóng chai (Ready-to-drink) trở thành một chủ đề được thảo luận nhiều trong thời gian gần đây. Quan sát các sự kiện liên quan đến loại sản phẩm này, chúng ta có thể rút ra được những kinh nghiệm quý báu cho hoạt động truyền thông thương hiệu. Bài viết được phân tích dưới góc độ hơi thiên về chiến lược marketing thông qua quan sát và khảo cứu của tác giả từ các thông tin thu thập từ nhiều nguồn và các điều tra trực tiếp với người tiêu dùng với quy mô nhỏ để phục vụ cho luận điểm của bài viết. Bài viết, do vậy, nên được nhìn nhận dưới góc độ quan điểm của người hành nghề marketing và mong muốn được chia xẻ các ý kiến của bạn đọc về vấn đề này. Trà xanh là một thứ thức uống phổ biến trên thế giới từ hàng ngàn năm nay, đặc biệt là khu vực châu Á như Trung Quốc, Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc, v.v. Tại một số quốc gia, uống trà còn được nâng lên thành nghệ thuật và với những nghi thức đặc biệt, phức tạp. Cuộc sống hiện đại thúc đẩy ngành công nghiệp nước uống tiện dụng phát triển mạnh...
3 comments
Read more

Xây dựng thương hiệu, mệnh lệnh của nền kinh tế hội nhập

Nụ cười thương hiệu Passio Coffee to go Thương hiệu (brand) là một loại tài sản quan trọng của doanh nghiệp. Thương hiệu cũng chính là vũ khí cạnh tranh lợi hại của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Xây dựng thương hiệu, vì vậy càng trở nên bức bách với các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng ý thức được tầm quan trọng của thương hiệu và hiểu thấu đáo lộ trình xây dựng thương hiệu. Thương hiệu có nguồn gốc từ việc đóng dấu hiệu nhận biết của chủ sở hữu lên nô lệ hay vật nuôi để xác nhận quyền sở hữu từ thời cổ. Tuy nhiên, thương hiệu sử dụng phổ biến khoản từ thập niên 80s của Thế kỷ 20 khi hoạt động Mua bán & sáp nhập (M&A) diễn ra mạnh mẽ. Điển hình nhất là vụ mua lại Rowntree, nhà sản xuất Chocolate và kẹo của Anh quốc lớn thứ tư thế giới, bởi Nestle vào năm 1985. Giá trị thương vụ này lên đến 2,5 tỷ bảng Anh, gấp 8 lần giá trị tài sản thể hiện trên sổ sách kế toán của Rowntree vào thời điểm mua bán. Một phần quan trọng ...
18 comments
Read more

Trả lời phỏng vấn báo Sài Gòn đầu tư tài chính về Thương hiệu Việt

Thương hiệu Việt có chăng? 1/ Theo anh, từ sau 1975 cho đến nay đâu là thời điểm mà các doanh nghiệp Việt Nam bắt đầu chú ý đến việc xây dựng thương hiệu. Và cho đến nay việc xây dựng thương hiệu đã được các doanh nghiệp Việt Nam quan tâm như thế nào? Thế mạnh của các doanh nghiệp Việt Nam khi phát triển thương hiệu là gì? Sau năm 1975, Việt Nam theo đuổi nền kinh tế tập trung đến hết năm 1986 thì chuyển sang nền kinh tế thị trường. Tuy nhiên, từ chủ trương của Bộ chính trị đến các chính sách triển khai nên khoản từ năm 1988 trở đi mới bắt đầu xuất hiện kinh tế dân doanh và đầu tư nước ngoài. Tuy nhiên, giai đoạn đầu của chuyển đổi sang kinh tế đa thành phần, doanh nghiệp chỉ tập trung giải quyết bài toán sản xuất để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng đang thiếu thốn nghiêm trọng nên nhưng vấn đề và marketing, thương hiệu chưa được nói đến. Manh nha vấn đề thương hiệu bắt đầu xuất hiện trong những dự án liên doanh giữa doanh nghiệp Việt Nam và doanh nghiệp nước ngoài....
11 comments
Read more