Skip to main content

Thấy gì qua "Chính phủ Malaysia “bỏ mặc” Proton"


"Chính phủ Malaysia “bỏ mặc” Proton" là tựa một bài báo đăng trên dantri.com.vn hôm nay. Sự việc không có gì ầm ĩ nếu chúng ta biết rằng Proton là đứa con cưng của Chính phủ Malaysia. Từ những năm đầu của thập niên 80s, Chính phủ Malaysia đã mong muốn gầy dựng ngành công nghiệp ô tô Malaysia. Bằng việc liên kết với Misubishi, thương hiệu xe Malaysia, Proton xuất xưởng chiếc xe đầu tiên vào ngày 27/6/1984. Với hàng loạt sự trợ giúp của chính phủ Mahathir bằng cách hỗ trợ tiêu thụ, hàng rào quan thuế, trợ giúp tài chính, v.v Proton không chỉ là thương hiệu xe hơi số một tại Mã Lai mà còn từng bước xuất khẩu sang châu Âu và các nước trong khu vực. Sản lượng Proton tăng trưởng một cách thần kỳ, 150 ngàn xe năm 1989, 200 ngàn xe năm 1990, 300 ngàn xe năm 1991, v.v Chuỗi thành tích đó không che dấu được điểm yếu cốt tử của chính sách bảo hộ. Và sẽ không có gì ngạc nhiên khi thông tin "chính phủ bỏ mặc Proton" như chúng ta vừa đề cập trên.

Nhìn lại nền công nghiệp ô tô Việt Nam, bài học này còn nguyên giá trị. Sau gần 20 năm ưu tiên phát triển công nghiệp ô tô. Cái được lớn nhất có lẽ là sự hiện diện trên chục nhà sản xuất ô tô khắp thế giới từ Nhật, Đức, Mỹ, Mã, v.v trên đất Việt Nam. Còn về công nghệ sản xuất ô tô thì vẫn còn ở dạng IKD với phần giá trị gia tăng tại Việt Nam chỉ ở công đoạn sơn tĩnh điện và các trang thiết bị bằng nhựa, dây điện, lao động láp ráp. Phần linh hồn của động cơ là máy động lực và nguyên liệu thép vẫn còn nhập khẩu tận trời Âu, trời Nhật xa xôi. Và một thành tích tuyệt vời nữa của "Bảo hộ" ô tô chính là tiêu chuẩn môi trường, an toàn đứng hàng đầu thế giới (tính từ dưới lên) nên khả năng xuất khẩu xe hơi Việt Nam càng thêm mờ mịt. Rồi đây, nguồn lực vốn đã hiếm hoi của một nước nghèo như Việt Nam lại phải gồng mình gánh chịu những hậu quả do ô nhiễm môi trường, xử lý rác thải công nghiệp do ô tô lắp ráp mang lại.

Ngẫm chuyện Proton của Mã Lai, mới thấy hết ý nghĩa "ưu việt" của "bảo hộ" khi mà mới đây, thêm một đề án của ngành điện lại gây xôn xao dư luận.

Lòng tự dặn, phải sớm trang bị cho con trẻ một tinh thần trường kỳ trả nợ để khỏi phải "stress" khi lớn lên.


Đoàn Đình Hoàng
BrandAscend Consulting
June 15, 2007

Comments

Popular posts from this blog

Tình huống trà xanh Không độ và C2

Trà xanh đóng chai (Ready-to-drink) trở thành một chủ đề được thảo luận nhiều trong thời gian gần đây. Quan sát các sự kiện liên quan đến loại sản phẩm này, chúng ta có thể rút ra được những kinh nghiệm quý báu cho hoạt động truyền thông thương hiệu. Bài viết được phân tích dưới góc độ hơi thiên về chiến lược marketing thông qua quan sát và khảo cứu của tác giả từ các thông tin thu thập từ nhiều nguồn và các điều tra trực tiếp với người tiêu dùng với quy mô nhỏ để phục vụ cho luận điểm của bài viết. Bài viết, do vậy, nên được nhìn nhận dưới góc độ quan điểm của người hành nghề marketing và mong muốn được chia xẻ các ý kiến của bạn đọc về vấn đề này. Trà xanh là một thứ thức uống phổ biến trên thế giới từ hàng ngàn năm nay, đặc biệt là khu vực châu Á như Trung Quốc, Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc, v.v. Tại một số quốc gia, uống trà còn được nâng lên thành nghệ thuật và với những nghi thức đặc biệt, phức tạp. Cuộc sống hiện đại thúc đẩy ngành công nghiệp nước uống tiện dụng phát triển mạnh...

Xây dựng thương hiệu, mệnh lệnh của nền kinh tế hội nhập

Nụ cười thương hiệu Passio Coffee to go Thương hiệu (brand) là một loại tài sản quan trọng của doanh nghiệp. Thương hiệu cũng chính là vũ khí cạnh tranh lợi hại của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Xây dựng thương hiệu, vì vậy càng trở nên bức bách với các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng ý thức được tầm quan trọng của thương hiệu và hiểu thấu đáo lộ trình xây dựng thương hiệu. Thương hiệu có nguồn gốc từ việc đóng dấu hiệu nhận biết của chủ sở hữu lên nô lệ hay vật nuôi để xác nhận quyền sở hữu từ thời cổ. Tuy nhiên, thương hiệu sử dụng phổ biến khoản từ thập niên 80s của Thế kỷ 20 khi hoạt động Mua bán & sáp nhập (M&A) diễn ra mạnh mẽ. Điển hình nhất là vụ mua lại Rowntree, nhà sản xuất Chocolate và kẹo của Anh quốc lớn thứ tư thế giới, bởi Nestle vào năm 1985. Giá trị thương vụ này lên đến 2,5 tỷ bảng Anh, gấp 8 lần giá trị tài sản thể hiện trên sổ sách kế toán của Rowntree vào thời điểm mua bán. Một phần quan trọng ...

Trả lời phỏng vấn báo Sài Gòn đầu tư tài chính về Thương hiệu Việt

Thương hiệu Việt có chăng? 1/ Theo anh, từ sau 1975 cho đến nay đâu là thời điểm mà các doanh nghiệp Việt Nam bắt đầu chú ý đến việc xây dựng thương hiệu. Và cho đến nay việc xây dựng thương hiệu đã được các doanh nghiệp Việt Nam quan tâm như thế nào? Thế mạnh của các doanh nghiệp Việt Nam khi phát triển thương hiệu là gì? Sau năm 1975, Việt Nam theo đuổi nền kinh tế tập trung đến hết năm 1986 thì chuyển sang nền kinh tế thị trường. Tuy nhiên, từ chủ trương của Bộ chính trị đến các chính sách triển khai nên khoản từ năm 1988 trở đi mới bắt đầu xuất hiện kinh tế dân doanh và đầu tư nước ngoài. Tuy nhiên, giai đoạn đầu của chuyển đổi sang kinh tế đa thành phần, doanh nghiệp chỉ tập trung giải quyết bài toán sản xuất để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng đang thiếu thốn nghiêm trọng nên nhưng vấn đề và marketing, thương hiệu chưa được nói đến. Manh nha vấn đề thương hiệu bắt đầu xuất hiện trong những dự án liên doanh giữa doanh nghiệp Việt Nam và doanh nghiệp nước ngoài....